网页封装app付费墙及盈利模式的转变

2019-03-28 08:16 栏目:app分发平台/app代上架 查看(146)

  早在08年,《纽约时报》就率先在苹果商店上发布了自己的新闻APP,网页封装app一开始只是允许iphone和ipod上未订阅报纸的移动端用户下载《纽约时报》的文章进行阅读。相对10年在安卓市场上发布的日期来说,《纽约时报》非常注重在苹果手机、ipod上的用户体验。同年10月,经过不断研发改进,发布了一款含广告的限量免费的《纽约时报》APP。作为全世界最大的报业之一,《纽约时报》一直是新闻权威和标杆,多次获普利策奖,并且拥有161年历史和几十记者站点,至今在美国没有一家报纸可以撼动它的媒体巨头地位。在国外新闻类移动端媒体上,也是当地的领头报业。在传统媒体纷纷遇到瓶颈的现今,它的转型还不算失败,但是尽管早在2008年就加入了手机应用开发浪潮,仍被现在层出不穷的新闻APP削弱了一部分势力。

  一、优劣分析

  其实《纽约时报》在APP的发展上还较为积极,即使它每份报纸2.5美元的高价,他们还是发展了移动端APP,并且对他们的线上盈利模式进行研究、发展、执行。主要研究了2010年后《纽约时报》APP的转变,他们的成功之处有以下几点:

  1.付费墙及盈利模式的转变

  2010年后,《纽约时报》的网站已有3000万流量,已成为同类媒体网中浏览量最高的网站。2011年3月,《纽约时报》开通付费墙的功能(若不购买每月只可免费阅读10篇文章),即购买该服务者可每月免费阅读20篇文章,超过20篇则需付超额费用;同时,也推出包月服务,订阅费在15到35美元之间供选择,且不会取消在Twitter上的推送,仍对公众开放。

  在阅读收费的方案执行后,《纽约时报》的收入同比增长了7.1%,广告收入下降了3.7%。2012年,《纽约时报》的订阅收入比广告收入多出1920万美元。到2013年,《纽约时报》广告收入继续下降6.6%,而订阅量则上升了8.3%,达到2.33亿美元。在以前,《纽约时报》的大部分收入来自广告,如果买来一份报纸看,会发现每一期的首页都会有Dior或者Tiffany & Co的奢侈品广告,而现在,依靠付费墙,《纽约时报》的订阅收入已超过其广告收入,并仍于上涨趋势。

  《纽约时报》的付费墙项目不仅为其带来了巨额的收入,还推动了报纸的线上订阅量和浏览量,2013年,付费墙比广告收入多出5290万美元,这个成功案例印证了付费墙的强大。而现在,纵观美国报业,除了与其能抗衡的只有《华尔街日报》等耳熟能详的报业,虽然尚未形成寡头竞争,但是付费墙带来的效益不仅仅是那几千万的收入,更多的则是流量。

  虽说现今人人都更愿意享受免费信息,但是对于自己信息的定位,《纽约时报》显示出绝对的自信。当然,他们的消息无可厚非地值得被购买后阅读。

  2.价值赢得信任

  在20世纪90年代开始,互联网带给我们无限方便,然而现在我们无时无刻不感觉到信息碎片化带来的痛苦。由于信息过于庞杂、碎片,人们无法深入地看待某个现象、社会问题,无法静心看书、思考,而是忙于寻找短而爆炸性的消息。这个现象席卷全球,导致看书的人越来越少,看报纸的人也越来越少,大批标题党新闻层出不穷。其实在美国这样的现象也很普遍,如果常用Twitter,就会发现这个类似于微博的社交网络上由于每个人可关注许多账户,人们的关注点分散后不太会注意一些正儿八经的事情,即使是新闻,人们也更愿意读那些短小的消息,不再有时间精心看完一整篇。那么,在这时《纽约时报》的价值似乎比《南方周末》对于我们的价值还要巨大。

  《纽约时报》把它的读者定位为来自全世界成熟、受过教育的成年人,在它的APP上,我们可以发现大部分也都是大段文字,短消息的条目极少。新闻评论、新闻暗访多,娱乐新闻少。其实不难发现,对于自媒体来说,内容也相当重要,在《纽约时报》向线上转型的过程中,如果它只抓形式,似乎它的线上产品也不太容易被大家关注。因此,由此可见,《纽约时报》由于口碑及其价值,它也很容易被用户接受。与此相反,许多当地的普通报业就消失了,几乎连转型的机会都没有。

扫二维码与IOS签名经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/ios企业签名咨询/签名价格咨询/技术建议/互联网交流

上一篇:网站都有哪些类型网页封装app

下一篇:网页封装app:97%的App都有漏洞

郑重申明:IOS企业签名以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!